揽瓷器活儿’来形容我们专业，太贴切不过了。”
“把自己处理不了的患者收进了科室里，怎么办？和病人家属干瞪眼？还是随便做了手术就把他们打发，也不管他们的病痛有没有被解决？”
“这样肯定是不行的。”
袁威宏和邓勇你一句我一句地，开始给方子业铺垫。
方子业能做的，如今也就只有不断点头了。
住院总阶段，是住院医师的最后一程，跨过了这一步后，大部分人都是有了一定的基础，就要开始承担门诊的任务。
在门诊时，一定要仔细地审视好，什么病人可以收，什么病人不能收，不然把科室里不常做，或者是做得不够好的病种收治进来。
不仅是浪费病人的金钱，更是浪费他们的时间。
邓勇把话题接了过去，然后又道：“这个是求诊病人，与科室综合能力之间的平衡点，一定要掌握好。”
“当前，科室里比较成熟的术式，就是骨缺损、复杂骨折、软组织缺损、骨盆骨折等伱们经常看到的病种，只要患者的基本情况还可以，没有严重的高血压糖尿病等不适合手术的情况，你在门诊遇到后，可以直接收进来。”
“第二个问题，就是比较现实的问题。那就是团队的整体收入问题。”
“这个话题，听起来很现实，但我们都是普通人，而且参加工作的医学生，至少也是二三十岁，甚至三十多岁，基本都是拖家带口的，单纯只是讲情怀，自己和家人饿着肚子，也是不行的。”
“在这样的前提下，我们肯定是要保证一定的工作量。这个工作量，能够让团队维持在温饱线以上，这样他们才会有精力去考虑探索发展，提升我们的业务能力等事。”
“如果说，我们科室里的人，全部都饿着肚子，比如说整个组，一个月的手术还不到十台。下午要吃饭的钱，都还没有着落，你谈什么样的情怀？”
“子业，你一定要记住啊，不能把自己的经历，当作是所有人都可以走的路径，没有多少人可以依靠临床工作之外的路径挣钱的！！”
邓勇仔细叮嘱。
方子业如今自然有一些科研奖励的外快，但不是所有人都能拿得到这个外快，如果方子业拧不清这一点，以后与人相处时，肯定是要吃亏的。
也难以服众。
“你如果足够细心的话，你应该就会发现，韩元晓在带组的前几年，是不谈任何情怀，一心只想让组里面的人吃饱的。什么手术都做
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